Персонализированное адаптивное развитие и обучение персонала с оценкой результатов обучения

Почему 85% сотрудников не применяют полученные знания на практике — и как вы можете это изменить?

Добро пожаловать в Ainshtein Coaching!

Меня зовут Надежда Айнштейн и мы помогаем сделать так, чтобы ваши инвестиции в обучение действительно приносили результаты-чтобы вы ваши сотрудники успешно внедряли новые знания и навыки в повседневную работу.

Мы специализируемся на оценке, развитии и внедрении гибких навыков и лидерских компетенций в ежедневную практику.

Наше отличие-это фокус на реальных, измеримых и устойчивых изменениях. Мы не просто обучаем, мы помогаем внедрять изменения, которые работают.

Оставить заявку

Чтобы узнать подробнее, как это работает, оставьте заявку. Мы вам обязательно ответим!

Вы успешно применяете новые инструменты и управленческие подходы в работе и переходите на новый уровень эффективности и влияния в компании

Мы ПОДДЕРЖИВАЕМ вас после тренинга: даем полный доступ к обучающим ресурсам и коучинговой поддержке

Этап 3
Поддержка

Вы пробуете новые подходы и прокачивайте управленческие навыки в безопасной обучающей обстановке

Мы ПООЩРЯЕМ вас к отработке новых навыков и подходов, а также к осмыслению полученного опыта на Программе Развития

Этап 2
Поощрение

Вы понимаете что именно развивать и как получить максимум пользы от Программы Развития

Вместе мы ПРОЯСНЯЕМ ваш лидерский стиль и текущие практики руководства (через оценку 360 и диагностику)

Этап 1
Прояснение

Настоящие изменения не происходят случайно — для этого нужен структурированный, научно обоснованный подход. Именно поэтому мы используем проверенную методику, которая превращает обучение в устойчивые результаты.

Наш подход основан на трёх ключевых этапах, которые помогают сотрудникам уверенно и последовательно применять полученные знания в реальной рабочей практике.

Как это работает?

Области нашей экспертизы

Оценка лидерских компетенций
и гибких навыков

Программы развития лидерских компетенций
Тренинги по развитию гибких навыков

Индивидуальный коучинг
и менторинг

Командный коучинг
Фасилитация стратегических сессий

Почему выбирают нас

Многие наши клиенты говорят о том, что Академию Эффективного Лидерства отличает в первую очередь клиентоориентированность. Для нас клиент и его потребности всегда на первом месте. Работая с клиентами, мы выступаем в нескольких ролях:

Партнерство— это наша ключевая ценность. Для нас партнерство означает совместную работу для достижения единой цели- получению того результата, о котором мы договорились с клиентом в начале программы. Партнерство также означает и ответственность- ответственность за результат. Поэтому в конце программы мы делаем замеры, позволяющих оценить возврат на инвестиции в развитие сотрудников.

Катализатор изменений: развитие- это в первую очередь изменения- изменения в мышлении и в моделях поведения. Наши программы- это серьезная личная работа каждого участника над своим развитием. Именно поэтому наши программы называют трансформационными, поскольку они стимулируют вертикальное развитие участников- они начинают мыслить и действовать на другом уровне.

Коуч и фасилитатор: время традиционных тренеров уже давно в прошлом. На лидерских программах мы работаем как фасилитаторы и как коучи. В этих ролях мы поощряем у участников внутренний процесс изменения и переосмысления текущих парадигм мышления, а также создаем безопасные условия для отработки новых навыков и получения полезного опыта.

Консультант: мы щедро делимся экспертизой и бесплатно консультируем наших клиентов по вопросам менеджмента и лидерства, построения кадрового резерва, а также развития и обучения сотрудников. Наши рекомендации основаны на современных подходах и практическом опыте работы с лидерами и командами.

Эксперт: мы являемся экспертами в области обучения лидерским навыкам. Мы собрали инструменты и модели лучших тренинговых и консалтинговых компаний и университетов и адаптировали все материалы к условиям нашего рынка. Мы также постоянно изучаем новые инструменты и результаты передовых исследований в областях, связанных с темами наших программ, а также в области изменения поведения, нейронауки, психологии и дизайна тренингов.

Кто использует наши интсрументы

Отзывы наших клиентов

С 2017 года Надежда Айнштейн стала неотъемлемой частью развития нашей компании, выступая в роли executive-коуча, бизнес-тренера и фасилитатора высочайшего класса. Её комплексные модульные программы и персональное коучинговое сопровождение трансформировали управленческий потенциал наших руководителей, значительно улучшив их гибкие навыки и компетенции.

Анна, Заместитель Генерального Директора
Логистичесие решения

Уникальность Надежды как профессионала заключается в гармоничном сочетании экспертизы в развитии лидерских компетенций с богатым личным опытом руководящей работы. Она глубоко понимает вызовы, с которыми сталкиваются современные лидеры, вдохновляет их переосмысливать привычные подходы и смело экспериментировать с различными стилями управления. Щедро делясь своим опытом, она превращает каждый тренинг и сессию коучинга не просто в обучение, а в настоящую трансформацию мышления.

Игорь, Директор, фармацевтический бизнес

Опрос 360 от ManagerView помог мне увидеть, как меня реально воспринимают как руководителя. Всё просто, понятно, а главное — честно. Очень полезная обратная связь — и про сильные стороны, и про то, где надо подтянуться. Уже начал применять это в работе. Реально рекомендую!

Алексей, ресторанный бизнес

EmotionalIntelligenceView дал мне очень откровенное и полезное понимание, как меня видят другие. Обратная связь была конструктивной — без прикрас, но с уважением. Это помогло мне расти не только как профессионалу, но и как человеку. Всем, кто хочет прокачать эмоциональный интеллект — точно стоит попробовать!

Сергей, Руководитель отдела, нефтегазовая сфера

Надежда не просто заряжает энергией — она зажигает в людях внутренний огонь и непоколебимую веру в собственные силы. В нашем сотрудничестве она проявила себя как надёжный партнёр, для которого интересы клиента всегда на первом месте. Ориентируясь на долгосрочные результаты, она целенаправленно работает над тем, чтобы каждый участник её программ стал по-настоящему эффективным руководителем, применяющим полученные знания в ежедневной практике.

Директор, автомобильная промышленность

Работа с Надеждой по развитию эмоционального интеллекта стала для меня действительно трансформационной. Благодаря нашим коуч-сессиям я переосмыслил свои взаимоотношения с коллегами и подчинёнными: научился лучше понимать их мотивацию, эмоции и потребности.
Результаты превзошли ожидания — количество конфликтных ситуаций в команде заметно снизилось, атмосфера стала значительно более конструктивной и доверительной.
Что особенно приятно, сотрудники начали проявлять больше инициативы, стали чаще предлагать интересные и ценные идеи. Я также вижу, что вовлечённость команды в работу выросла, а вклад в достижение общих целей стал более осознанным и энергичным.

Коучинг с Надеждой помог мне не только как руководителю, но и как человеку — стать более гибким, внимательным и эффективным в управлении людьми.

Александр, Директор завода, производство товаров народного потребления

Работа с Надеждой принесла реальный результат. Руководители наших подразделений буквально изменились за короткий срок: они научились чётко и понятно доносить свои идеи до руководства, а их взаимодействие с головным офисом улучшилось в разы. Кроме того, они стали активно делегировать задачи своим подчинённым, что позволило им сфокусироваться на развитии бизнеса. Рекомендую Надежду любой компании, которая хочет сформировать из своих сотрудников успешных и уверенных лидеров.

Владимир, Директор, логистика

Этот сайт использует файлы cookie, чтобы работать корректно и становиться лучше для вас. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с их использованием.

Оценка 360 как эффективный инструмент развития руководителей

Executive-коучинг и менторинг для руководителей и командный коучинг

Эффективные тренинги и программы обучения сотрудников с оценкой эффективности обучения

Что такое индивидуализация обучения и персональный подход к обучению, как создать персонализированную программу развития

Как измерить эффективность корпоративного обучения, какие метрики использовать для оценки изменения в поведении и знаниях сотрудников

Как оценить применение новых навыков на рабочем месте

Как развивать гибкие и управленческие навыки и лидерские качества и компетенции

Как добиться реальных изменений в поведении сотрудников и устойчивого развития навыков

Мы предлагаем обучение онлайн, обучение в реальном времени и гибридный формат обучения

как стать эффективным менеджером, руководителем и лидером

Как внедрить культуру постоянного развития, проводить обучение на рабочем месте и в реальном времени, используя микро-обучение