Инструменты диагностики лидерских компетенций и навыков, ассессмент сотрудников и оценка 360, обратная связь 360 для сотрудников и руководителей

Для топ-руководителей, ожидающих от своих сотрудников принципиально нового уровня вовлеченности и лояльности, инновационного мышления и достижения амбициозных целей в условиях неопределенности, постоянных изменений и кризиса.

🧠 Научная основа оценки «Сила Доверия» (Leader Trust View™)

Метод разработан на основе принципов нейронауки в сотрудничестве с доктором Полом Заком, директором Центра нейроэкономических исследований университета Клермонта.

Оценка включает восемь ключевых лидерских практик, способствующих формированию и укреплению доверия сотрудников к руководителю.

📊 Почему доверие критично для организационного успеха?

Исследования показывают, что доверие приводит к:

• +50% росту продуктивности
• +76% росту вовлеченности
• +56% повышению удовлетворенности работой
• +50% росту удержания сотрудников
• +106% повышению уровня энергии

Доверие — это нечто вроде организационного клея: его не видно, но именно оно удерживает команду от распада в моменты стресса.

🧬Доверие — это нейрохимический процесс и вы можете этим управлять

Гормон доверия — окситоцин — стимулирует стремление помогать другим. Его выработка запускается в ответ на уважительное, справедливое поведение.

Окситоцин размывает границу между «Я» и «Другие», укрепляя чувство принадлежности к команде. Создание условий для синтеза окситоцина через лидерские практики — ключ к высокой вовлеченности и сотрудничеству.

🚀Роль лидера в построении культуры доверия

Роль лидерства в создании культуры доверия фундаментальна и научно доказана.

Лидерство играет ключевую роль в формировании среды, в которой сотрудники:

• Мотивированы отдавать максимум усилий
• Готовы к сотрудничеству
• Наполнены энергией для достижения целей

Все начинается с осознания важности доверия и его активного формирования. Вы можете активно управлять созданием культуры доверия, применяя организационные и лидерские практики, стимулирующие синтез Окситоцина, тем самым повышая уровень доверия и оказывая влияние на ключевые показатели организации.

Доверие — это не что-то эфемерное. Его можно измерять, развивать и использовать как реальный рычаг влияния на результаты.

📋 Как работает оценка «Сила Доверия»?

Метод основан на 13-летнем исследовании Пола Зака, посвященном изучению гормона окситоцина и его влиянию на организационное поведение

В рамках оценки измеряются 8 факторов доверия, каждый из которых подкреплен научными данными.

1 ФАКТОР ДОВЕРИЯ: ПРИЗНАНИЕ

Признавайте достижения ваших сотрудников

Что говорит об этом наука: общественное признание стимулирует выработку мозгом окситоцина, что способствует созданию ощущения более тесной связи и ощущения принадлежности сотрудника к организации.

Затем окситоцин вызывает выработку дофамина, химического вещества мозга, усиливающего способность к обучаемости (что вызывает желание у человека повторить то, за что его похвалили).

Наиболее сильный эффект на работу мозга и поведение человека оказывает признание, выраженное:

• публично
• неожиданно
• персонализировано (указываются конкретные имена)
• своевременно

Регулярное и осмысленное признание — один из самых быстрых способов завоевать доверие. И один из самых легко забываемых.

2 ФАКТОР ДОВЕРИЯ: СОГЛАСОВАНИЕ ОЖИДАЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Формулируйте амбициозные задачи и чётко обозначайте свои ожидания

Что говорит об этом наука: ситуации позитивного вызова (например, сложная задача или амбициозная цель) стимулируют выработку окситоцина и укрепляют доверие между членами команды.

А вот неопределённые цели и размытые ожидания со стороны руководителя воспринимаются как угроза — это подавляет выработку окситоцина и снижает уровень доверия.

Амбициозные задачи без ясных ориентиров вызывают тревогу. Ясность без амбиций — застой. Доверие возникает, когда есть и одно, и другое.

3 ФАКТОР ДОВЕРИЯ: ПООЩРЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Делегируйте и предоставляйте свободу принятия решений

Что говорит об этом наука: самостоятельность и свобода принятия решений стимулируют выработку окситоцина вследствие демонстрируемого доверия со стороны руководителя или организации.

Делегируйте управление проектами. Позволяйте сотрудникам учиться на своих ошибках.

Там, где дают шанс пробовать, ошибаться и принимать решения, рождается не просто доверие — рождается взрослая команда.

4 ФАКТОР ДОВЕРИЯ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ И ТАЛАНТОВ СОТРУДНИКОВ

Активно задействуйте сильные стороны своих сотрудников

Что говорит об этом наука: задействование своей экспертизы и использование сильных сторон повышают степень контроля и уверенности, снижая чувства стресса от угрозы, и таким образом стимулируя выработку окситоцина.

Задействуйте все способности, навыки и знания команды.

Максимизируйте ресурсы и таланты своих сотрудников, способствуя таким образом развитию внутренней мотивации у членов команды.

Доверие растёт там, где сильные стороны замечают, ценят и используют. Это даёт людям силы расти.

5 ФАКТОР ДОВЕРИЯ: ОТКРЫТОСТЬ

Развивайте открытую коммуникацию с сотрудниками

Что говорит об этом наука: прозрачная, открытая и честная коммуникация способствует снижению уровня стресса и выработке окситоцина.

Согласно исследованиям, игнорирование руководителями интересов своих сотрудников в два раза снижает их вовлеченность в рабочий процесс.

Открытость коммуникации снижает чувство страха и неопределенности при постановке целей.

Ясность и открытость — это не просто хорошие привычки. Это стратегические инструменты лидерства, формирующие культуру доверия.

6 ФАКТОР ДОВЕРИЯ: ЗАБОТА

Выстраивайте уважительные отношения с сотрудниками

Что говорит об этом наука: командная работа, взаимодействие и сотрудничество стимулируют выработку окситоцина и усиливают чувство эмпатии.

Нападки, оскорбления и неприятие увеличивает уровень стресса, тем самым подавляя выработку окситоцина.

Согласно результатам исследования уровня удовлетворенности и вовлеченности сотрудников, 72% респондентов указали, что уважительное отношение к работникам на всех уровнях является «очень важным» фактором, определяющим степень удовлетворенности сотрудников. Этот фактор имел самый большой вклад в определении общего уровня удовлетворенности сотрудников.

Уважение — это не просто вежливость. Это основа доверия, мотивации и удержания талантов.

7 ФАКТОР ДОВЕРИЯ: ИНВЕСТИЦИИ В ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

Способствуйте развитию сотрудников

Что говорит об этом наука: профессиональный рост и развитие неизменно являются самыми эффективными стимулами для вовлеченности сотрудников в рабочий процесс, в результате чего повышается уровень лояльности и доверия.

Развитие — это не просто карьерная цель. Это сигнал: лидер верит в своих людей. А там, где в тебя вкладываются, рождается доверие

8 ФАКТОР ДОВЕРИЯ: ЕСТЕСТВЕННОСТЬ И ПОРЯДОЧНОСТЬ

Позвольте себе быть уязвимыми

Что говорит об этом наука: в ходе исследования было подтверждено, что проявление уязвимости способствует выработке Окситоцина у людей, с которыми вы взаимодействуете, и эта нейрохимическая реакция побуждает в них желание вам помочь.

Воздействие Окситоцина на проявление щедрости в два раза сильнее по сравнению с альтруизмом.

Обращайтесь за помощью — демонстрация того, что вы не всесильны располагает к себе.

Уязвимость рождает доверие. Когда вы позволяете себе быть настоящим, другим становится безопасно быть собой.

🎁 Что получает лидер после прохождения оценки?

✅ Глубокое понимание влияния своего поведения на культуру доверия в команде

✅ Конкретные рекомендации, что начать делать, сократить или изменить в поведении

✅ Структурированный отчёт с анализом 8 факторов доверия и 16 поведенческих индикаторов

✅ Неограниченное количество открытых комментариев

✅ Шаблон Индивидуального Плана Развития

🧭 Дополнительно при выборе индивидуального сопровождения коуча (онлайн):

✅ Персональный дебрифинг по результатам опроса

✅ Индивидуальный План Развития с Планом Практики*, включающим конкретные действия и ситуации для развития целевых компетенций

*План Практики разработан с опорой на новейшие исследования в области нейронауки, психологии формирования привычек и устойчивых изменений поведения.

✅ Конкретные рекомендации: знания, инструменты и тактики для развития нужных навыков.

✅ Доступ к обширной библиотеке ресурсов и инструментов для развития лидерства

✅ Регулярный мониторинг прогресса и корректировка плана вместе с коучем

✅ Запрос обратной связи по прогрессу у ключевых стейкхолдеров

Измеряйте доверие. Управляйте культурой. Увеличивайте вовлечённость.

🎯 Готовы измерить cилу лидерского доверия и превратить его в конкурентное преимущество?

📩 Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как инструмент «Сила Доверия» может усилить лидерство через доверие и стать толчком к устойчивым культурным изменениям в вашей организации.

Когда команда действительно работает как единое целое? Когда каждый может быть собой, сказать неудобную правду и быть услышанным. Там, где есть доверие и осознанность — рождаются высокие результаты.

🔍 Основа оценки «Команда Мечты» (Neuro Team View™): что делает команду высокоэффективной?

Оценка «Команда мечты» (Neuro Team View™) разработана на основе новейших исследований в области нейронауки, командной динамики и психологии доверия. Этот подход позволяет диагностировать не столько индивидуальные качества сотрудников, сколько качество взаимодействия внутри команды.

Самые эффективные команды — не те, где собраны лучшие индивидуальные исполнители. А те, где каждый может быть услышан.

Ключевые характеристики высокоэффективных команд:

• Доверие в команде/психологическая безопасность: это уверенность в компетентности, надежности, искренности и доброжелательности друг друга. Такое доверие создаёт основу для психологической безопасности.
• Эмоциональная осознанность: умение понимать и уважать эмоции друг друга, слышать и быть услышанным.

📊 Почему доверие в команде так важно?

Исследования показывают, что доверие в команде приводит к:

• ↓ 74% снижению стресса
• ↑ 50% росту продуктивности
• ↑ 106% больше энергии
• ↑ 76% выше вовлеченности
• ↓ 50% снижению эмоционального выгорания
• ↑ 56% большей удовлетворенности работой

Доверие — это не эмоция. Это архитектура. Именно оно удерживает команду от распада в моменты стресса.

🎁 Что получает команда после оценки «Команда мечты»?

Каждый участник:

✅ Понимает, как его поведение влияет на культуру доверия

✅ Получает обратную связь по ключевым поведенческим маркерам доверия

✅ Узнаёт уровень эмоциональной осознанности — как личной, так и командной.

✅ Получает практические рекомендации по развитию психологической безопасности

Команда:

✅ Получает общий отчет с ключевыми зонами роста

✅ Начинает говорить на одном языке в вопросах взаимодействия и доверия

📃 Как проходит оценка «Команда мечты»?

Оценка состоит из 2 частей.

1. Оценка эмоциональной осознанности — участники распознают универсальные эмоции по лицам. Это позволяет понять уровень эмпатии и внимательности к эмоциональным сигналам в команде.
2. Оценка доверия членов команды друг к другу — каждый участник оценивает своих коллег по 4 ключевым факторам доверия:

КОМПЕТЕНТНОСТЬ

Уверенность в том, что член команды обладает необходимыми для его работы знаниями, навыками и компетенциями

НАДЕЖНОСТЬ

Уверенность в том, что член команды действует предсказуемым образом и на него можно положиться

ИСКРЕННОСТЬ

Уверенность в том, что член команды поступает честно и добросовестно

ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНОСТЬ

Уверенность в том, что член команды на моей стороне и учитывает мои интересы

🛠️Что входит в оценку «Команда мечты»?

✅ 12 поведенческих вопросов по 4 факторам доверия в команде

✅ Оценка эмоциональной осознанности

✅ Обратная связь от каждого члена команды и самооценка

✅ Проверенная валидность и надежность вопросов и шкал

✅ Индивидуальный отчет для каждого члена команды

✅ Групповой отчет по культуре доверия в команде

✅ Неограниченное количество открытых комментариев

✅ Отчет содержит рабочую тетрадь с индивидуальным планом развития и подробными рекомендациями по каждому из ключевых факторов доверия и психологической безопасности, а также рекомендации по повышению эмоциональной компетентности.

⚡ Готовы превратить команду в сильное партнерство?

Оценка «Команда Мечты» поможет вам превратить взаимодействие в источник энергии, повысить вовлеченность и удержание ключевых людей.

📩 Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как оценка «Команда Мечты» может помочь именно вашей команде.

Онлайн-оценка 360 «Компетенции топ-руководителя» — это глубокий анализ 22 ключевых лидерских компетенций уровня executive. Оценка предназначена для топ-менеджеров, стремящихся повысить стратегическую и операционную эффективность своей организации.

📋 Что входит в оценку «Компетенции топ-руководителя 360» (ExecutiveView360™)?

🧭Стратегическое и Операционное лидерство

• Стратегическое Видение
• Технологическое лидерство
• Финансовое лидерство
• Межфункциональная гибкость
• Глубина отраслевых знаний
• Политическое лидерство
• Нацеленность на достижение Результатов
• Принятие решений
• Анализ стратегических проблем

🤝 Межличностное Лидерство

• Построение стратегических взаимоотношений
• Предоставление расширенных полномочий сотрудникам
• Развитие команды
• Межличностная эффективность
• Навыки устной коммуникации/ навыки ведения Презентаций
• Влияние/ ведение переговоров
• Коучинг и развитие сотрудников

🧘‍♂️ Личностное Лидерство

• Стрессоустойчивость/ Гибкость
• Вызывает Доверие
• Саморазвитие

🚀 Управление Изменениями

• Создание стратегического направления
• Инновационное лидерство
• Предпринимательское лидерство

🧑‍🤝‍🧑 Кто получит наибольшую пользу от этой оценки?

✅ Руководители высшего уровня, которым важен детальный, профессиональный анализ по широкому спектру лидерских компетенций

✅ Участники кадрового резерва на ключевые управленческие позиции

🎁 Что получает лидер после прохождения оценки «Компетенции топ-руководителя 360»?

✅ Обратную связь от руководителей, подчиненных, коллег и других стейкхолдеров (количество участников опроса не ограничено!)

✅ Окно Джохари с указанием подтверждённых и потенциальных сильных сторон и зон развития

✅ Структурированный отчёт с анализом 22 компетенций и 68 поведенческих индикаторов

✅ Неограниченное количество открытых комментариев

✅ Шаблон Индивидуального Плана Развития

🧭 Дополнительно при выборе индивидуального сопровождения коуча (онлайн):

✅ Персональный дебрифинг по результатам опроса

✅ Индивидуальный План Развития с Планом Практики*, включающим конкретные действия и ситуации для развития целевых компетенций

*План Практики разработан с опорой на новейшие исследования в области нейронауки, психологии формирования привычек и устойчивых изменений поведения.

✅ Конкретные рекомендации: знания, инструменты и тактики для развития нужных навыков.

✅ Доступ к обширной библиотеке ресурсов и инструментов для развития лидерства

✅ Регулярный мониторинг прогресса и корректировка плана вместе с коучем

✅ Запрос обратной связи по прогрессу у ключевых стейкхолдеров

🎯 Готовы пройти оценку «Компетенции топ-руководителя 360» и вывести свою организацию на новый уровень?

📩 Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как оценка «Компетенции топ-руководителя 360» поможет вашим лидерам увидеть себя со стороны — и выйти на новый уровень управления компанией.

Этот инструмент предназначен для руководителей, которые ведут команду через изменения. Он фокусируется на 7 ключевых компетенциях, сгруппированных в две категории — транзакционные (операционные) и трансформационные. Эти компетенции критически важны для успешного внедрения организационных преобразований.

📋 Что входит в оценку «Трансформационное лидерство 360» (Transformational Leadership360™)?

🚀 Трансформационные компетенции

Умение поощрять, стимулировать и вдохновлять каждого человека на достижение выдающихся результатов

• Создание Видения
• Создание уважительных и доверительных отношений с сотрудниками
• Стимулирование нового уровня мышления (использование всего потенциала сотрудников)
• Карьерный рост и развитие сотрудников

📈 Транзакционные компетенции

Компетенции, применение которых способствует успешной работе организации с эффективным использованием всех ресурсов

• Постановка цели
• Отслеживание прогресса и контроль за деятельностью
• Предоставление обратной связи

🧑‍🤝‍🧑 Кто получит наибольшую пользу от этой оценки?

✅ Лидеры, готовые масштабировать бизнес и управлять изменениями уверенно и осознанно

✅ Участники кадрового резерва на ключевые управленческие позиции

🎁 Что получает лидер после прохождения оценки «Трансформационное лидерство 360»?

✅ Обратную связь от руководителей, подчиненных, коллег и других стейкхолдеров (количество участников опроса не ограничено!)

✅ Окно Джохари с указанием подтверждённых и потенциальных сильных сторон и зон развития

✅ Структурированный отчёт с анализом 7 компетенций и 49 поведенческих индикаторов

✅ Неограниченное количество открытых комментариев

✅ Шаблон Индивидуального Плана Развития

🧭 Дополнительно при выборе индивидуального сопровождения коуча (онлайн):

✅ Персональный дебрифинг по результатам опроса

✅ Индивидуальный План Развития с Планом Практики*, включающим конкретные действия и ситуации для развития целевых компетенций

*План Практики разработан с опорой на новейшие исследования в области нейронауки, психологии формирования привычек и устойчивых изменений поведения.

✅ Конкретные рекомендации: знания, инструменты и тактики для развития нужных навыков.

✅ Доступ к обширной библиотеке ресурсов и инструментов для развития лидерства

✅ Регулярный мониторинг прогресса и корректировка плана вместе с коучем

✅ Запрос обратной связи по прогрессу у ключевых стейкхолдеров

🎯 Готовы пройти оценку «Трансформационное лидерство 360» и успешно внедрить изменения в организации?

📩 Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как оценка «Трансформационное лидерство 360» может помочь именно вам и вашей команде.

Никакой перегрузки данными — только то, что действительно важно для эффективного лидерства. Вы получите чёткую обратную связь по 7 компетенциям, которые напрямую влияют на вашу и эффективность.

📋 Что входит в оценку «7 Компетенций Лидера 360» (LeaderView360™)?

💎 Решение проблем

💎 Планирование

💎 Контроль

💎 Управление собой

💎 Управление взаимоотношениями

💎 Лидерство

💎 Коммуникационные навыки

🧑‍🤝‍🧑 Кто получит наибольшую пользу от этой оценки?

✅ Руководители, которые хотят сфокусироваться на том, что действительно важно для эффективного лидерства

✅ Участники кадрового резерва на управленческие позиции

🎁 Что получает лидер после прохождения оценки «7 Компетенций Лидера 360»?

✅ Обратную связь от руководителей, подчиненных, коллег и других стейкхолдеров (количество участников опроса не ограничено!)

✅ Окно Джохари с указанием подтверждённых и потенциальных сильных сторон и зон развития

✅ Структурированный отчёт с анализом 7 компетенций и 35 поведенческих индикаторов

✅ Неограниченное количество открытых комментариев

✅ Шаблон Индивидуального Плана Развития

🧭 Дополнительно при выборе индивидуального сопровождения коуча (онлайн):

✅ Персональный дебрифинг по результатам опроса

✅ Индивидуальный План Развития с Планом Практики*, включающим конкретные действия и ситуации для развития целевых компетенций

*План Практики разработан с опорой на новейшие исследования в области нейронауки, психологии формирования привычек и устойчивых изменений поведения.

✅ Конкретные рекомендации: знания, инструменты и тактики для развития нужных навыков.

✅ Доступ к обширной библиотеке ресурсов и инструментов для развития лидерства

✅ Регулярный мониторинг прогресса и корректировка плана вместе с коучем

✅ Запрос обратной связи по прогрессу у ключевых стейкхолдеров

🎯 Готовы пройти оценку «7 Компетенций Лидера 360» и усилить вашу лидерскую эффективность?

📩 Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как оценка «7 Компетенций Лидера 360» может вам выйти на новый уровень лидерства.

Проверенный инструмент, основанный на модели Гоулмана, позволяет получить честную и детальную обратную связь по 17 ключевым компетенциям, которые формируют основу эмоционально зрелого лидерства.

Получите ценные инсайты, которые помогут вам развивать самосознание, эмпатию и эффективность — и вывести на новый уровень то, как вы выстраиваете отношения, вдохновляете людей и достигаете результатов.

📊 Как Эмоциональный Интеллект влияет на эффективность организаций:

• ЭИ (Эмоциональный интеллект) объясняет до 58 % профессиональной эффективности — и 90 % топ-менеджеров обладают высоким уровнем ЭИ.
• Сильный уровень ЭИ в организациях увеличивает шансы превзойти конкурентов в 22 раза.
• Сотрудники, чьи руководители проявляют эмпатию, на 76 % более вовлечены и на 61 % более креативны.
• 75 % компаний из списка Fortune 500 внедрили обучение эмоциональному интеллекту как часть лидерской подготовки.
• Обучение ЭИ может увеличить продуктивность до 50 %, улучшить командную работу на 46 % и снизить текучесть персонала на 63 %.
• ЭИ положительно коррелирует с удовлетворённостью работой, вовлечённостью и организационной приверженностью, и одновременно снижает уровень стресса на рабочем месте.

Эмоциональный интеллект — это не просто «приятное дополнение», а стратегическое преимущество. Он помогает лидерам выстраивать доверие, улучшать вовлеченность и качество взаимодействия и добиваться устойчивых результатов.

Инвестиции в развитие ЭИ — это не просто инициатива HR, а сильное бизнес-решение.

📋 Что входит в оценку «Эмоциональный интеллект руководителя 360» (Emotional IntelligenceView360™)?

🧭 Управление собой

• Саморазвитие
• Самоконтроль
• Этика и доверие
• Решение стратегических проблем
• Нацеленность на достижение результата
• Стрессоустойчивость/ Ресурсность

🧑‍🤝‍🧑 Управление отношениями

• Построение стратегических отношений
• Управление конфликтами
• Лидерство/ Влияние
• Понимание других/ Эмпатия
• Командная/ межличностная поддержка
• Сотрудничество

📣 Коммуникационные навыки

• Умение Слушать
• Обратная связь
• Навыки ведения презентаций
• Навыки устной коммуникации
• Навыки письменного общения

🧑‍🤝‍🧑 Кто получит наибольшую пользу от этой оценки?

✅ Опрос предназначен для любого уровня сотрудников, но наиболее актуален для руководителей и сотрудников, от которых требуется эффективное взаимодействие с другими

✅ Руководители любого уровня

✅ Сотрудники HR

✅ Бизнес-партнеры, проектные менеджеры и т. п.

✅ Участники кадрового резерва на управленческие позиции

🎁 Что получает лидер после прохождения оценки «Эмоциональный интеллект руководителя 360»?

✅ Обратную связь от руководителей, подчиненных, коллег и других стейкхолдеров (количество участников опроса не ограничено!)

✅ Окно Джохари с указанием подтверждённых и потенциальных сильных сторон и зон развития

✅ Структурированный отчёт с анализом 17 компетенций и 74 поведенческих индикаторов

✅ Неограниченное количество открытых комментариев

✅ Шаблон Индивидуального Плана Развития

🧭 Дополнительно при выборе индивидуального сопровождения коуча (онлайн):

✅ Персональный дебрифинг по результатам опроса

✅ Индивидуальный План Развития с Планом Практики*, включающим конкретные действия и ситуации для развития целевых компетенций

*План Практики разработан с опорой на новейшие исследования в области нейронауки, психологии формирования привычек и устойчивых изменений поведения.

✅ Конкретные рекомендации: знания, инструменты и тактики для развития нужных навыков.

✅ Доступ к обширной библиотеке ресурсов и инструментов для развития лидерства

✅ Регулярный мониторинг прогресса и корректировка плана вместе с коучем

✅ Запрос обратной связи по прогрессу у ключевых стейкхолдеров

🎯 Готовы пройти оценку «Эмоциональный интеллект руководителя 360» и сделать шаг навстречу к осознанному лидерству?

📩 Свяжитесь с нами, чтобы обсудить, как оценка «Эмоциональный интеллект руководителя 360» может помочь вашим руководителям выйти на новый уровень эмоционального зрелого лидерства.