Сертифицированный коуч ICF с высоким рейтингом и хорошими отзывами, предлагаю executive-коучинг и менторинг для руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса, командный коучинг и фасилитация стратегических сессий

как работать с токсичным руководителем, коллегой или сотрудником

как развивать лидеров

как развить эмоциональный интеллект, как научиться управлять своими эмоциями

Как построить доверительные отношения с коллегами и партнерами

как выстроить баланс между работой и личной жизнью

работа с ценностями и смыслами

как определить свои сильные и слабые стороны и построить план развития карьеры

как повысить уверенность, влияние и авторитет в новой роли

как эффективно делегировать

как улучшить коммуникацию внутри команды

как повысить личную эффективность и продуктивность и победить прокрастинацию

как эффективно управлять своей карьерой, планировать карьерный рост и переход на следующий уровень

как подготовить преемника и кадровый резерв

как выстроить эффективное взаимодействие с акционерами, советом директоров, коллегами, руководством и партнерами

Надежда Айнштейн
Бизнес-тренер, executive-коуч, психолог, эксперт в области развития лидерских компетенций
ПОЧЕМУ КЛИЕНТЫ ОБРАЩАЮТСЯ КО МНЕ

Равный собеседник для сильных лидеров.
Ко мне приходят топ-менеджеры, директора и владельцы бизнеса — те, кто привык принимать решения и нести ответственность. Они находят во мне собеседника, с которым можно говорить на равных. Им важно, что за моей спиной — богатый опыт управления, благодаря которому я действительно понимаю, с какими сложностями сталкиваются лидеры в бизнесе и в работе с командой.

Когда хочется выйти из тупика — или выйти на новый уровень.
Клиенты приходят, когда чувствуют, что застряли: снижается энергия, привычные подходы перестают работать, а внутренний запрос на движение вперёд звучит всё громче.
Вместе мы исследуем, что мешает двигаться вперед, находим слепые зоны, переосмысливаем ограничивающие установки и открываем новые перспективы — в бизнесе, карьере и личной жизни.

Для тех, кто хочет строить карьеру осознанно.
Мой опыт в HR и стратегическое мышление помогают выстраивать осознанный и реалистичный путь профессионального роста. Я хорошо понимаю, какие компетенции действительно важны на разных этапах карьеры, и как развивать их системно. Я помогаю клиентам находить точки роста, формировать сильный личный бренд и двигаться к карьерным целям — уверенно и с опорой на их уникальный потенциал.

Глубина, безопасность, развитие.
Психологическое образование и владение различными подходами коучинга позволяют мне эффективно работать с широким спектром запросов: от выгорания и кризисов до сложных взаимоотношений и поиска жизненного пути. Мои клиенты знают: на сессиях можно быть собой. Это пространство, где нет осуждения — только уважение, поддержка и профессиональное сопровождение. Здесь безопасно, понятно и по-настоящему полезно — даже в самых непростых темах.

С КАКИМИ ЗАПРОСАМИ КО МНЕ ПРИХОДЯТ НА КОУЧИНГ И МЕНТОРИНГ
Взаимоотношения на работе и в личной жизни

Конфликты между командами и сотрудниками

Помогаю разобраться с напряжёнными отношениями внутри команды и между отделами — выстраивать сотрудничество вместо взаимных претензий.

Взаимоотношения с руководством

Как наладить конструктивный диалог с вышестоящими руководителями, сохранять границы и при этом быть услышанным.

Близкие отношения вне работы

Работаем над тем, как выстраивать тёплую, устойчивую связь с партнёром, семьёй или друзьями — даже в условиях стресса и загруженности.


Отдел продаж постоянно конфликтует с бухгалтерией. Как наладить взаимодействие и избежать взаимных обвинений?


Чувствую постоянное давление со стороны начальства. Как научиться отстаивать свои границы и при этом сохранять хорошие отношения?


Постоянно раздражаюсь на работе. Как научиться справляться с эмоциями и не срываться на других?


Мой руководитель занимается микроменеджментом, что мешает моей работе. Как обсудить это без конфликта?


Хочу наладить отношения с близкими.

Карьера и развитие


Смена работы

Помогаю сориентироваться в период перемен: оценить новые возможности, справляться с неопределённостью и принимать взвешенные решения.

Переход на новый уровень

Определяем зоны профессионального роста и строим чёткий план развития карьеры с учётом ваших целей и ресурсов.

Старт в новой роли

Развиваем уверенность, управленческие навыки и личную устойчивость — чтобы уверенно чувствовать себя в новой позиции и выстраивать авторитет.


Очень хочу перемен в карьере, но страшно уходить с текущей работы. Что, если пожалею?


Чувствую, что выросла из своей должности, но не знаю, чего именно мне не хватает, чтобы перейти на следующий уровень.


Недавно дали повышение, и вроде всё классно… но внутри паника: а вдруг не справлюсь, и все это увидят.


Накопилось ощущение, что я топчусь на месте. Есть желание расти и меняться, но не могу нащупать, в какую сторону двигаться.


Понимаю, что пора прокачивать управленческие навыки, но не знаю, с чего начать. Всё кажется важным, и это тормозит.

Управление людьми


Авторитет и влияние

Работаем над тем, как выстраивать лидерский вес и доверие — особенно в новых или сложных рабочих контекстах.

Делегирование

Оттачиваем умение передавать задачи так, чтобы сохранять контроль по сути, а не по мелочам — и высвобождать время для стратегических решений.

Коммуникация и мотивация

Развиваем навыки вдохновляющего и ясного общения — чтобы команда вас слышала, понимала и шла вместе с вами к цели.


Как добиться авторитета, если бывшие коллеги не воспринимают меня как нового руководителя?


Я зашиваюсь, тащу всё на себе, но делегировать просто некому — либо не справятся, либо потом переделывать. Что с этим делать?


Где вообще взять людей, которые горят делом, берут инициативу и не ждут каждую мелочь от меня? Я устал тащить всё в одиночку.


Есть подчинённый, с которым одни нервы. Всё через сопротивление, постоянно выматывает. Как с ним работать?


Как давать конструктивную обратную связь так, чтобы не обидеть и не вызвать сопротивление?


Почему сотрудники меня не понимают? Я же вроде чётко говорю. Что не так?

Управление командой


Энергия и вовлечённость команды

Работаем над тем, как вернуть мотивацию, справляться с выгоранием и создавать общее движение вперёд.

Согласованность в команде

Работаем над согласованностью в команде— чтобы вместо разрозненных усилий было движение к единой цели.

Токсичное поведение

Разбираемся с деструктивным поведением, укрепляем психологически здоровую рабочую атмосферу.

Доверие и контроль

Настраиваем баланс: где действительно нужен контроль, а где стоит дать людям больше свободы и инициативы.

Уверенность и авторитет лидера

Укрепляем устойчивость и лидерскую позицию— чтобы уверенно вести за собой даже в условиях неопределённости.


Моя команда выгорела — все устали, ничего не хочется, инициативы ноль. Что с этим делать?


Каждый тянет одеяло на себя. Как объединить команду вокруг общей цели?


Всё слажено, кроме одного человека — постоянно конфликтует. Как справляться с такими “токсичными” людьми в команде?


Боюсь, что если отпущу контроль, всё развалится. Как найти баланс между контролем и доверием?


Я не чувствую себя лидером. Как развить уверенность и вести команду за собой?


Как быть опорой для команды, когда сам испытываю стресс и неуверенность?

Личная эффективность


Выстраиваем границы

Учимся говорить «нет» так, чтобы сохранять отношения и при этом не жертвовать своими задачами и ресурсами.

Приоритеты и управление временем

Учимся выстраивать фокус на действительно важном — чтобы время работало на ваши цели.

Прокрастинация

Разбираемся, что стоит за откладыванием дел, и находим способы включаться в работу без давления и саботажа..

Концентрация внимания

Ищем, что рассеивает фокус, и выстраиваем личные стратегии для устойчивой, глубокой концентрации


Хочу научиться говорить “нет”, но каждый раз соглашаюсь — и потом жалею.


Надоело постоянно тушить пожары. Хочу выйти из режима “всё срочно”, но не понимаю, как.


Планов — вагон, времени — ноль. Как научиться расставлять приоритеты?


Всё время отвлекаюсь: соцсети, мессенджеры, срочные задачи. Как держать фокус и не терять день зря?

Стресс, выгорание, личный кризис

Дисбаланс между работой и жизнью

Исследуем, как вернуть границы и восстановить ресурс, когда работа начинает занимать всё пространство.

Восстановление после выгорания

Определяем ранние сигналы, разбираемся с глубинными причинами и выстраиваем путь к восстановлению.

Личный кризис и потеря ориентиров

Работаем с ощущением пустоты, внутреннего конфликта или застоя — чтобы прояснить, куда двигаться дальше.

Мотивация и смысл

Помогаю переосмыслить, что по-настоящему наполняет — чтобы опираться на это и в жизни, и в работе.


На работе выжимают все соки, энергии нет, отношения с близкими рушатся. Как вернуть баланс в жизни?.


Чувствую, что выгорела: ни сил, ни радости, ни желания что-то делать. Как из этого выбраться?


Вроде всё в порядке, но внутри — пустота и ощущение, что топчусь на месте. Как понять, куда дальше?


Каждый день — как будто на автопилоте. Хочу выбраться из этого и снова почувствовать вкус к жизни.


Раньше успех вдохновлял, а теперь — только усталость и опустошение. Как вернуть внутренний огонь?

Если вы хотите узнать больше об этих темах, читайте мои статьи в отделе «Полезное» или свяжитесь со мной любым удобным для вас способом- буду рада с вами пообщаться и поделиться своими знаниями и опытом.​

Вы также можете записаться на бесплатную предварительную встречу-знакомство — мы спокойно пообщаемся, проясним ваш запрос и ожидания, и поймём, подойдём ли друг другу для дальнейшей работы.​
Надежда Айнштейн
Бизнес-тренер, executive-коуч, психолог, эксперт в области развития лидерских компетенций
Кратко обо мне
Опытный бизнес-профессионал с более чем 20-летним разносторонним опытом в различных сферах, включая HR, инновации, маркетинговые исследования и R&D. Более 5 лет входила в состав директоров международной компании. Более 10 лет опыта работы в качестве executive- коуча, бизнес-тренера, HR-консультанта и эксперта по оценке и развитию лидерских компетенций.

Мой лидерский путь
Я начала свой карьерный путь в маркетинге и вскоре стала занимать управленческие роли. Несколько лет я руководила направлением по маркетинговым исследованиям, что помогло мне получить роль менеджера по инновациям в крупной транснациональной компании, затем возглавить функцию R&D (Исследования и разработки) в России и войти в состав совета директоров компании. 
В этой роли я особенно остро осознала важность развития сотрудников и решила посвятить себя этой сфере, перейдя в HR. В качестве HR-лидера я работала как на международном уровне (регион Восточная Европа, Ближний Восток и Африка), так и на уровне страны (Россия) и кластера из 14 стран Восточной Европы и Центральной Азии. 
В 2017 года я основала собственную компанию, специализирующуюся на оценке и развитии лидерских компетенций. В том же году мы стали эксклюзивным дистрибутором инструментов по оценке лидерских компетенций компании Envisia Learning, более 30 лет специализирующейся на онлайн-опросах 360° в более чем 30 странах.

Образование
  • Магистр Психологии, Манчестерский Университет
  • MBA по инновационному и проектному менеджменту, РАНХиГС
  • Executive- коуч, сертифицированный коуч уровня PCC ICF
  • Сертицифицированный тренер по Эмоциональному Интеллекту (программа Д. Карузо, Йельский Университет)
  • Сертифицированный тренер MBTI, WorkPlaceBig 5
  • Сертифицированный фасилитатор лидерских программ развития
  • Сертификация по оценке лидерских компетенций
  • Сертифицированный SCRUM- мастер (методики agile в бизнесе).